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淺談公關(guān)行業(yè)新競(jìng)局

作為中國當(dāng)下最“市場(chǎng)化”的行業(yè)之一,公共關(guān)系業(yè)在其發(fā)展過程中,卻并未出現(xiàn)人們預(yù)想里的“外資獨(dú)大”,相反,眾多本土公關(guān)公司正以驚人的速度追趕著他們的“洋師傅”。

作為中國當(dāng)下最“市場(chǎng)化”的行業(yè)之一,公共關(guān)系業(yè)在其發(fā)展過程中,卻并未出現(xiàn)人們預(yù)想里的“外資獨(dú)大”,相反,眾多本土公關(guān)公司正以驚人的速度追趕著他們的“洋師傅”。

曾幾何時(shí),“3.15”對(duì)于中國的消費(fèi)者來說幾乎成為一種符號(hào),不管是否愿意,央視每年的晚會(huì)就像巨大的浪潮,裹挾著媒體和公眾的焦點(diǎn)向各大企業(yè)噴涌而來。此時(shí),除了對(duì)企業(yè)本身生產(chǎn)質(zhì)量問題的糾錯(cuò)外,一個(gè)平時(shí)并不受關(guān)注的行業(yè)也在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)悄悄登上了輿論舞臺(tái)。

2013年央視“3.15”晚會(huì)后,深陷質(zhì)量問題的蘋果公司先是保持長時(shí)間沉默,爾后又忽然在“愚人節(jié)”那天道歉。怪異的聲明,毫無先兆的行動(dòng),不顧后果的措施,讓旁觀者不免驚訝這個(gè)美國公司應(yīng)對(duì)方法之劣。然而事后有新聞媒體報(bào)道:包括“拒絕道歉”在內(nèi),蘋果公司在危機(jī)發(fā)生后的一系列措施事件,都是由專門的公關(guān)團(tuán)隊(duì)量身策劃完成!至此,公共關(guān)系業(yè)在發(fā)展了三十年后,終于第一次成為了全社會(huì)的聚焦。

歸根溯源,中國的公共關(guān)系行業(yè)是完全的舶來品。二十世紀(jì)九十年代中期,一批大型跨國公關(guān)顧問集團(tuán)陸續(xù)進(jìn)軍中國,與此同時(shí),一場(chǎng)關(guān)于公關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的討論也激發(fā)了本地公關(guān)服務(wù)市場(chǎng)雛形的出現(xiàn),大批本土公關(guān)公司借勢(shì)紛紛成立,而這些都為今后的行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2012年,在我國宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,整個(gè)公共關(guān)系行業(yè)市場(chǎng)營業(yè)額仍然突破300億元,增幅約16.5%。雖然與2011年增幅的23.8%相比有所降低,但如果排除最大客戶“汽車”領(lǐng)域由于偶然因素帶來的影響,我國公關(guān)行業(yè)的增長依然非常強(qiáng)勁。

沉默的大多數(shù)

2013年3月16日,北京明智思達(dá)公關(guān)顧問有限公司像往常一樣開始了一天的工作,由于公司的客戶并沒有出現(xiàn)在前一天的“盛會(huì)”里,這天對(duì)于他們來說只是最普通的一天。

“不同于公眾的直觀感受,‘危機(jī)公關(guān)’對(duì)于公共關(guān)系行業(yè)來說只是很小的一部分,首先,大公司大多擁有自己的市場(chǎng)部,危機(jī)事件對(duì)于企業(yè)往往是攸關(guān)生死的關(guān)鍵,所以一般傾向于交給自己的市場(chǎng)部,因?yàn)檫@樣可以避免不必要的麻煩?!泵髦撬歼_(dá)總經(jīng)理朱宏談到公眾印象時(shí),甚至露出了無奈的苦笑。

除此之外,“危機(jī)公關(guān)”的風(fēng)險(xiǎn)太大,收益相對(duì)又不高,普通公關(guān)公司一般不敢涉足。北京一名不愿透露姓名的公關(guān)公司職員告訴《中國新時(shí)代》記者,“3.15”時(shí)公司確實(shí)要求員工加班,但那只是幾天的事情,而且也大多是寫宣傳稿,“真正做危機(jī)的很少很少,幾乎可以忽略不計(jì)”。

事實(shí)上真正的公共關(guān)系行業(yè),是對(duì)客戶全年不間斷的整合營銷,是綜合利用傳播手段、事件營銷(如新品發(fā)布、巡展、慶典等)的品牌策略,是通過策劃執(zhí)行標(biāo)志性事件,并輔之以媒體報(bào)道,且為客戶帶來收益的行業(yè),而這些是公眾不了解的,可以說公共關(guān)系行業(yè)的發(fā)展是由那些“沉默的大多數(shù)”支撐起來的。

普遍性的缺乏認(rèn)知,還是使人們下意識(shí)地把“打假”和“公關(guān)”聯(lián)系起來?!皠傞_始發(fā)展時(shí)想得相對(duì)簡單,更多的是做概念營銷或產(chǎn)品營銷,針對(duì)的只是客戶品牌問題”,朱宏坦言,公關(guān)公司特別是本土公關(guān)公司的社會(huì)營銷是從近幾年才開始的,而且進(jìn)行得異常艱難。

作為全新的業(yè)態(tài),樹立并普及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范本是首先要做的工作,但太過急進(jìn)的行業(yè)發(fā)展顯然擠壓了進(jìn)行這項(xiàng)工作的努力,“現(xiàn)在最好的窗口期早就過去了,想要推進(jìn)勢(shì)必困難重重。但這是必須走的路,當(dāng)初的輕視仍然需要彌補(bǔ),而且留給本土企業(yè)的時(shí)間可能已經(jīng)不多。”中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長王大平在向《中國新時(shí)代》記者表達(dá)看法的同時(shí),也提出了對(duì)此現(xiàn)象的擔(dān)憂,“這種片面印象根本上是由于公關(guān)行業(yè)在社會(huì)中的普及太差而造成的,負(fù)面印象雖然對(duì)當(dāng)下的發(fā)展影響不大,但從長遠(yuǎn)來看,它也許是影響全局的重大問題。”

與中國本土公關(guān)企業(yè)不同,以奧美為代表的跨國公關(guān)巨頭由于其自身特點(diǎn),并沒有資本積累的“原罪”,所以也幾乎不存在社會(huì)營銷的難題。三十多年前,是他們將公關(guān)的概念引入中國,憑借著理論、制度、人才的優(yōu)勢(shì),跨國公關(guān)巨頭曾希望能夠全面長期壟斷中國這一“超級(jí)市場(chǎng)”,事實(shí)上在一開始他們也的確做到了??

“小公司”的“大志向”

然而這種局面的打破卻因?yàn)橐淮闻e國事件而成為可能。2008年夏,北京成功舉辦了夏季奧運(yùn)會(huì),作為罕見的盛大慶典,奧運(yùn)會(huì)申辦一經(jīng)成功就受到了公關(guān)行業(yè)的矚目,用朱宏的話來形容就是“頂級(jí)營銷的絕佳場(chǎng)所”,是“一個(gè)公關(guān)行業(yè)的大Party”。各大公關(guān)公司特別是本土公關(guān)公司紛紛摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一番,但最后的結(jié)果卻令其中的許多人感到失望,“事實(shí)總是殘酷的,中國本土公關(guān)公司為發(fā)展交了最大一筆學(xué)費(fèi)。奧運(yùn)會(huì)公共關(guān)系層面的大訂單幾乎被跨國公關(guān)公司瓜分完畢,這意味著中國本土公關(guān)企業(yè)只能吃人家懶得動(dòng)的”,朱宏如是說。

不過這并沒有嚇倒所有的本土公關(guān)公司。一些具有國際眼光的公司敏銳地發(fā)現(xiàn),雖然跨國公關(guān)巨頭橫行天下,但與國外市場(chǎng)相比,本土市場(chǎng)屬性還是完全的“賣方市場(chǎng)”,仍然大有可為,明智思達(dá)即在此時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

由于奧運(yùn)會(huì)時(shí)很多跨國集團(tuán)在中國并沒有自己的長期策略供應(yīng)商,所以很多公關(guān)項(xiàng)目均需要招標(biāo)。當(dāng)遇到合適的項(xiàng)目時(shí),明智思達(dá)就充分利用“田忌賽馬”的古理與跨國企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),只要參與都全力出擊,最終憑借好的創(chuàng)意和亮點(diǎn)獲得不少訂單?!耙婚_始創(chuàng)業(yè),眼里只有贏,依靠實(shí)際成績達(dá)成發(fā)展,后來慢慢意識(shí)到要憑借創(chuàng)意和執(zhí)行獲得合同”,明智思達(dá)經(jīng)過不斷嘗試終于在夾縫中找到了自己的生存之法,近幾年,他們連續(xù)獲得了中國公關(guān)門戶網(wǎng)最佳專業(yè)團(tuán)隊(duì)和沃爾瑪最佳公關(guān)團(tuán)隊(duì)的稱號(hào)。

起點(diǎn)或許并不高,但發(fā)展初期就有這樣的磨礪還是會(huì)使中國本土公關(guān)公司獲益良多。除了自身努力,“奧運(yùn)戰(zhàn)役”的成功與中國公關(guān)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)大環(huán)境也有著深刻聯(lián)系。朱宏向記者表示:“現(xiàn)在的公關(guān)市場(chǎng)相對(duì)浮躁,‘人’成為每個(gè)公司最重要的資產(chǎn)”,而這正是中國本土公關(guān)公司的優(yōu)勢(shì)。

“即使是成熟的跨國企業(yè)來到中國,也幾乎不關(guān)注公關(guān)公司的品牌甚至注冊(cè)資本金。他們?cè)诤醯氖欠?wù)和能達(dá)到的成績,因?yàn)閾碛型晟频脑u(píng)價(jià)體系,大型跨國企業(yè)甚至在招標(biāo)時(shí)只從幾百張PPT中挑看三四張。”這種“創(chuàng)意為王”的行業(yè)特色其實(shí)是由公關(guān)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在屬性決定的。朱宏特意向記者強(qiáng)調(diào),現(xiàn)階段公關(guān)公司打品牌很難的重要原因是用戶根本不關(guān)注品牌,“看品牌的產(chǎn)品主要有兩種:代表身份象征或者代表品質(zhì),公關(guān)行業(yè)顯然不屬于二者。況且現(xiàn)在買方很懂,根本不會(huì)拘泥于形式?!?/p>

除了差異化競(jìng)爭(zhēng),本土公關(guān)公司的快速發(fā)展或許也能從中國的傳統(tǒng)儒學(xué)中找到答案。明代王陽明的名句“心一而已,以其全體惻怛而言謂之仁,以其得宜而言謂之義,以其條理而言謂之理”或許是對(duì)本土公關(guān)公司快速發(fā)展的最佳詮釋。

朱宏對(duì)此也深有體會(huì),“理性的思考固然重要,但‘用心的專一’更加無可取代,‘心’是否在企業(yè)上往往是發(fā)展的關(guān)鍵?!痹谒磥?,跨國公關(guān)外企的中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)橐话闶褂寐殬I(yè)經(jīng)理人,所以往往只注重短期利益。而本土公關(guān)企業(yè)無論大小,其實(shí)際管理者一般也是公司擁有者,一旦有新理念進(jìn)入中國,本土企業(yè)一定吸收得最快,執(zhí)行得最堅(jiān)決,因?yàn)檫@是“我自己的企業(yè)”。在這一點(diǎn)上本土公關(guān)公司對(duì)于企業(yè)的契合度甚至更高!朱宏在談到他的觀點(diǎn)時(shí)充滿了自信,“這種專注的能量無疑是巨大的,也是會(huì)傳染的?!鳖愃泼髦撬歼_(dá)這樣的本土公關(guān)公司在充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部積極性的情況下,和跨國公關(guān)企業(yè)較量往往能獲得勝利。

“現(xiàn)在的公關(guān)行業(yè),只有10%的人在做”,朱宏在評(píng)論行業(yè)現(xiàn)狀時(shí)如是說。而行業(yè)觀察家普遍認(rèn)為,類似的狀況也許很快就會(huì)結(jié)束,隨著行業(yè)發(fā)育的成熟,企業(yè)和消費(fèi)者品牌意識(shí)的提高,大規(guī)模的行業(yè)重組已經(jīng)迫在眉睫。誰能更緊地抓住服務(wù),誰能更快地發(fā)現(xiàn)商機(jī),誰才有可能幸存。“剩者為王,活得下去才能做大”已經(jīng)越來越成為公關(guān)行業(yè)唯一的真理。

通過長期的發(fā)展和行業(yè)洗牌,中國的本土企業(yè)一定會(huì)有屬于自己的機(jī)會(huì)。這就好比中國企業(yè)是一塊田,外資企業(yè)是一桶水,起初每當(dāng)水潑入田中都會(huì)被田慢慢吸收,然而水終究有限而田卻未必,包容和勤勞正是中國民營企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)所在。

行業(yè)建設(shè)新邏輯

如同每次業(yè)態(tài)革新所表現(xiàn)出來的,不斷涌現(xiàn)的新理念總會(huì)沖擊現(xiàn)有市場(chǎng)格局,并改變利益結(jié)構(gòu),公共關(guān)系行業(yè)也是如此。

近幾年,行業(yè)觸角的快速擴(kuò)張和公關(guān)從業(yè)人員的良莠不齊已開始沖擊到了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身和其外延行業(yè)。這無疑給監(jiān)管帶來了更大挑戰(zhàn),也逼迫領(lǐng)導(dǎo)層和研究者要用新的邏輯來詮釋這一“新興行業(yè)”,而為此,中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)已經(jīng)工作了多年。

這家于1987年成立的行業(yè)協(xié)會(huì),是由公共關(guān)系領(lǐng)域相關(guān)的企事業(yè)單位和個(gè)人自愿組成,并經(jīng)民政部核準(zhǔn)登記的,具有全國性社會(huì)團(tuán)體法人資格的非營利性社會(huì)組織。協(xié)會(huì)業(yè)務(wù)主管單位是國家新聞出版廣電總局。

不久前,由中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)牽頭,會(huì)同教育部、人力資源和社會(huì)保障部,從規(guī)范公關(guān)教材,建設(shè)公關(guān)人員行為規(guī)范等多方面著手,力圖用最短時(shí)間建立起公共關(guān)系行業(yè)的大框架?,F(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)初見成效。

作為牽頭人,中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)的著眼點(diǎn)在于厘清“市場(chǎng)的邊際”,中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)副秘書長王大平告訴《中國新時(shí)代》記者,由于缺少監(jiān)管架構(gòu),完全的市場(chǎng)對(duì)接雖能達(dá)到優(yōu)勝劣汰的效果,“但也必須盡快結(jié)束”。目前,他們正在積極實(shí)踐“公關(guān)師”和“公關(guān)員”制度,希望用準(zhǔn)入門檻的提高來逐步完善整個(gè)行業(yè)。

一開始,王大平工作的主要落腳點(diǎn)在政府層面,希望通過遍布全國各省的行業(yè)組織對(duì)政府決策施加適當(dāng)影響,以“事件”為基礎(chǔ)進(jìn)行規(guī)范。現(xiàn)在協(xié)會(huì)也慢慢開始從市場(chǎng)和業(yè)態(tài)的角度進(jìn)行嘗試,但是推行的效果卻不如預(yù)期?!霸阶龉ぷ魑覀?cè)桨l(fā)現(xiàn),一切的問題最后都落到了‘誠信’兩個(gè)字上來”。王大平總結(jié)道,對(duì)此,公關(guān)從業(yè)者也深有感觸,朱宏就曾向記者抱怨“中國的誠信體系建設(shè),或者說是契約意識(shí)太過淡薄,對(duì)于協(xié)議合同說反悔就反悔,長此下去沒有公關(guān)企業(yè)能夠真正發(fā)展起來!”

正是因?yàn)檫@種亂象,公關(guān)公司的品牌在競(jìng)爭(zhēng)中就顯得不那么重要了,進(jìn)入公關(guān)行業(yè)的門檻也會(huì)被壓得足夠低,這樣的直接后果就是公關(guān)企業(yè)過度關(guān)注差異化,形成了低端競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)怪圈。王大平就此評(píng)論道:“專業(yè)性不高是公關(guān)行業(yè)發(fā)展曲折的根本原因,對(duì)于“公關(guān)”這一新興學(xué)科的認(rèn)識(shí)不夠,甚至誤入歧途,導(dǎo)致人們對(duì)公關(guān)公司本身合法性、合理性、行業(yè)地位甚至社會(huì)地位都產(chǎn)生了很大質(zhì)疑。和其它行業(yè)相比,公共關(guān)系業(yè)的行業(yè)屬性,專業(yè)化程度都太低,有些從業(yè)人員甚至連基本素養(yǎng),基礎(chǔ)概念都分不清。”

此外規(guī)模增量帶來的資本挑戰(zhàn)也是行業(yè)建設(shè)需要面臨的新問題。一個(gè)最好的例子發(fā)生在2010年2月26日,這天無疑是中國本土公共關(guān)系業(yè)值得紀(jì)念的日子,因?yàn)樵谀翘焖{(lán)色光標(biāo)(300058)正式在創(chuàng)業(yè)板上市,開盤價(jià)43.6元,較發(fā)行價(jià)33.86元上漲28.76%。這家于2002年成立的公關(guān)公司成為名符其實(shí)的“國內(nèi)公關(guān)概念第一股”,本土公關(guān)企業(yè)多年的“做強(qiáng)夢(mèng)”有機(jī)會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

但是資本從來都是一柄雙刃劍,他是天使也是魔鬼,公關(guān)企業(yè)的發(fā)展一定要注意發(fā)展速度和服務(wù)質(zhì)量之間的關(guān)系。資本注入后的公司,為了達(dá)到其利益訴求一定會(huì)加緊擴(kuò)張,而這種擴(kuò)張不能以稀釋客戶體驗(yàn)作為代價(jià)。

正是基于這種事實(shí),“誠信體系建設(shè)”和“從業(yè)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)”作為兩條并重的方案被中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)(公關(guān)行業(yè)無直接主管部門)放到了桌面上?!罢\信體系評(píng)估已經(jīng)開始做了,要不定期發(fā)布;公關(guān)職業(yè)資格認(rèn)定也在探索,要逐步推進(jìn)?!蓖醮笃较嘈?,只要抓住了源頭和框架,“過程將好很多,結(jié)果也就不會(huì)太差”。

所以從根本上講,公共關(guān)系作為一種文化,首先要受到本民族傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,一個(gè)歷史越悠久的國家,其民族意識(shí)、精神風(fēng)格對(duì)公關(guān)的影響也就越深刻。中國公關(guān)的開展,也必須體現(xiàn)中國國情,體現(xiàn)民族特色,走同民族文化傳統(tǒng)相結(jié)合的有中國特色的公關(guān)之路,而中國本土公關(guān)企業(yè)天生具有的彈性和包容也無疑為這條道路的成功提供了可能性。

最近,各大企業(yè)市場(chǎng)部的逐漸強(qiáng)勢(shì)又成為了公關(guān)行業(yè)內(nèi)部的一個(gè)熱門話題,甲方通過挖掘公關(guān)行業(yè)優(yōu)秀資源紛紛開始自立門戶。隨著新的“主角”加入戰(zhàn)場(chǎng),公關(guān)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)更加激烈,但這也是其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。因?yàn)楣碴P(guān)系業(yè)就是一個(gè)根于競(jìng)爭(zhēng),長于競(jìng)爭(zhēng),而又盛于競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。

圖文:飛天傳媒/黃山飛天廣告?zhèn)髅焦?/a>


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